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TRATAMIENTO DEL CONFLICTO

La mayoría de directivos afirman perder la mayor parte de su tiempo no productivo en resolver "problemas" entre las personas. Las diferencias y desacuerdos son algo natural dle trabajo de equipo. En una organización saludable, donde hay canales adecuados para expresar las diferencias, un cierto nivel de desacuerdo puede ser creativo. Sin embargo, cuando estas diferencias se convierten en una confrontación personal o desembocan en un nivel de tensión intolerable, algo debe hacerse para mitigar la tensión. Este es un trabajo que a menudo realizan los directivos con la ayuda de los profesionales de los RRHH.

El Predictive Index® es una fuente de información que puede ser de ayuda para la resolución de conflictos. Observando los perfiles de las personas en conflicto, el Analista entenderá mejor las diferencias y similitudes entre las dos personas y qué es lo que puede estar causando las dificultades.

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Actualizado en fecha: 16 de Enero, 2009
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